Разработка корпоративного сайта: полный цикл работ в агентстве

Корпоративный сайт — это не «визитка компании», а рабочий инструмент продаж, доверия и поддержки бренда. Хороший сайт помогает объяснить, чем занимается бизнес, показать его сильные стороны, снять возражения и довести пользователя до заявки без лишних барьеров.

В агентской практике разработка корпоративного сайта почти никогда не сводится к «сделать дизайн и сверстать». Это цепочка этапов, где каждая ошибка на старте потом бьет по срокам, бюджету и качеству результата. За годы работы мы не раз пересобирали проекты, в которых пропустили аналитику или согласовали структуру «на глаз» — и каждый раз возвращались к одному и тому же выводу: полный цикл нельзя резать. Ниже — именно такой цикл: от первого брифа до запуска и поддержки, с живыми нюансами, которые обычно остаются за кадром.

Что такое корпоративный сайт и зачем он нужен

Корпоративный сайт обычно нужен компаниям, которым важно не просто «быть в интернете», а системно работать с аудиторией: клиентами, партнерами, соискателями, дилерами, инвесторами. В отличие от лендинга, который затачивается под одну конверсионную цель, корпоративный сайт — это многослойный инструмент. Он должен закрывать сразу несколько сценариев: один посетитель ищет реквизиты, другой — кейсы, третий — вакансии, и все они должны быстро найти нужное, не запутавшись в навигации.

Он решает сразу несколько задач:

• формирует первое впечатление о компании — причем не просто «красиво/некрасиво», а на уровне доверия: современный ли подход, понятна ли специализация, видны ли реальные проекты;
• объясняет продукт или услугу простым языком — без профессионального жаргона, которым часто грешат внутренние презентации;
• показывает экспертизу, кейсы, отзывы, документы — то есть дает доказательства, а не просто обещания;
• помогает собирать заявки, обращения, резюме — и здесь критично, чтобы формы не были «черными дырами», а нормально интегрировались с CRM;
• поддерживает отдел продаж и снижает нагрузку на менеджеров — когда сайт отвечает на типовые вопросы, менеджеры получают уже «прогретого» клиента, а не тратят время на пересказ базовой информации.

Если говорить проще, корпоративный сайт — это цифровой представитель компании, который должен отвечать на типовые вопросы до общения с менеджером. В нашей практике мы часто видим, как после запуска нормального корпоративного сайта у клиента сокращается время первого контакта: люди приходят уже с пониманием, что компания делает, и задают предметные вопросы, а не «расскажите, чем вы занимаетесь».

Полный цикл разработки: из каких этапов состоит работа

В агентстве проект обычно проходит через несколько связанных этапов. Пропуск любого из них почти всегда приводит к переделкам. Важно понимать: эти этапы не всегда идут строго линейно — часто мы возвращаемся к прототипу после сбора контента или корректируем структуру после дизайна, если видим, что визуальная иерархия «провисает». Но базовая последовательность выглядит так:

Каждый из этих этапов мы разберем подробно — с теми нюансами, которые обычно всплывают только на реальных проектах.

1. Брифинг: с чего начинается проект

На старте нужно понять не «какой сайт хочется», а зачем он нужен бизнесу. Это самый важный этап, потому что именно здесь задается вектор всего проекта. Брифинг — не просто заполнение анкеты, а глубокое интервью, в ходе которого мы вытаскиваем истинные цели. Часто клиент приходит с запросом «сделайте современный сайт», а в разговоре выясняется, что реальная проблема — низкая конверсия из-за того, что старый сайт нечитаем на мобильных устройствах, или что отдел продаж тонет в звонках с вопросами «сколько стоит?», хотя цены можно было бы вынести на сайт.

Что выясняем на брифинге

• какие бизнес-цели должен решать сайт — не «быть красивым», а конкретные KPI: количество заявок, снижение нагрузки на менеджеров, повышение узнаваемости бренда в определенном сегменте;
• кто целевая аудитория и какие у нее ожидания — важно сегментировать: одно дело — корпоративные клиенты из нефтегаза, другое — розничные покупатели; у них разный язык, разные критерии доверия;
• какие услуги, продукты или направления надо продвигать — часто компания предлагает десятки позиций, но 80% выручки дают 3–4 ключевых направления, и именно их нужно вывести в фокус;
• чем компания отличается от конкурентов — здесь мы просим не общие фразы про «индивидуальный подход», а конкретные факты: уникальную технологию, скорость реакции, географию присутствия;
• какой контент уже есть и чего не хватает — часто на руках у клиента есть отличные кейсы в PDF, фотографии производства, видеоотзывы, но они не систематизированы;
• какие системы надо подключить: CRM, аналитика, чаты, формы — если этого не выяснить сразу, потом интеграция может потребовать переписывания архитектуры;
• какие сроки, бюджет и внутренние ограничения у заказчика — например, если у клиента жесткий юридический отдел, который будет согласовывать каждую строчку, это влияет на тайминг.

Типовая ошибка

Многие клиенты начинают с формулировки: «Нужен современный сайт». Это не задача. Современность — не цель, а следствие хорошей структуры, дизайна и удобства. Когда мы слышим такое, мы всегда переводим разговор в плоскость бизнес-задач: что сайт должен изменить в цифрах? Какие проблемы текущего сайта вы видите? Что должно произойти, чтобы вы сказали «проект удался»?

Правильнее ставить задачи так:

• увеличить количество заявок с сайта — и здесь важно уточнить: каких именно заявок? На консультацию? На КП? На расчет стоимости?
• упростить поиск информации о услугах — часто это значит перестроить навигацию и сделать нормальный каталог услуг с фильтрами;
• повысить доверие к компании — это решается через кейсы, отзывы, цифры, команду, сертификаты;
• сделать удобный каталог проектов или оборудования — с возможностью фильтрации по отрасли, типу, году;
• подготовить сайт к SEO-продвижению — то есть заложить правильную структуру URL, метатеги, семантику.

2. Аналитика: без нее сайт часто получается красивым, но бесполезным

Перед дизайном нужно собрать данные. Иначе решения будут строиться на вкусе, а не на логике. Я не раз видел, как агентства сразу садятся рисовать макеты, потому что «и так понятно, что нужно». А потом выясняется, что у конкурентов уже другие стандарты подачи, или что аудитория вообще не понимает предложенных формулировок.

Что включает аналитика

• анализ конкурентов — не для копирования, а для понимания, какие паттерны работают в нише, а какие можно улучшить;
• изучение поведения аудитории — если есть старый сайт, смотрим тепловые карты, карты скролла, записи сессий; если нет — опрашиваем отдел продаж: какие вопросы чаще задают, что непонятно клиентам;
• разбор текущего сайта, если он уже есть — ищем точки отказа: где пользователи уходят, какие страницы не работают, какие формы не отправляют;
• определение ключевых сценариев пользователя — например, «пришел с поиска по запросу «производство металлоконструкций» → посмотрел кейсы → запросил КП»;
• сбор требований бизнеса и отдела продаж — менеджеры часто знают, какой информации не хватает клиентам для принятия решения, и это нужно учесть.

Что важно посмотреть у конкурентов

• как они подают услуги — структура описания, наличие цен, калькуляторов;
• какие блоки используют на главной — это не значит, что нужно повторять, но если у всех есть блок «Наши клиенты», а у вас нет, это повод задуматься;
• как показывают кейсы и отзывы — с цифрами или без, с фото или скриншотами, с описанием задачи и решения;
• какие формы заявки предлагают — длинные или короткие, с какими полями;
• какие сильные и слабые стороны видны в навигации — например, у конкурента может быть отличный каталог, но ужасный поиск; это точка для дифференциации;
• что можно сделать лучше, а не просто «как у всех» — ищем не просто отличия, а возможности усилить позиционирование.

Хорошая аналитика помогает не копировать рынок, а найти место компании в нем. Это особенно важно для корпоративных сайтов в конкурентных нишах: IT, производство, строительство, услуги, B2B-сегмент. Например, в одном проекте для производственной компании мы увидели, что все конкуренты показывают цеха и станки, но никто не показывает реальные цифры по срокам и объемам. Мы вынесли эти цифры на главную — и это стало сильным аргументом для клиентов.

3. Структура сайта: каркас, на котором все держится

Структура определяет, как пользователь будет двигаться по сайту. Если она запутана, даже хороший дизайн не спасет. Представьте: вы заходите на сайт в поисках информации о логистических услугах, а попадаете в раздел «О компании» с историей основания. Это провал навигации.

Обычно в структуру корпоративного сайта входят

• главная страница — она должна мгновенно отвечать на вопросы «кто вы» и «чем полезны»;
• о компании — не просто «мы молодая динамично развивающаяся компания», а факты: год основания, цифры, география, лицензии;
• услуги или направления — с четкой структурой и возможностью быстро сравнить;
• кейсы или проекты — с фильтрацией по отраслям и типам задач;
• отраслевые решения — если компания работает в разных сегментах, важно показать, что вы понимаете специфику каждого;
• команда — лица повышают доверие, но только если это реальные люди с реальными компетенциями;
• отзывы — желательно с видео или сканами документов, чтобы не выглядело как фейк;
• вакансии — если компания активно нанимает, это отдельный сценарий для соискателей;
• новости или блог — для SEO и демонстрации экспертизы;
• контакты — с картой, реквизитами, формой обратной связи;
• документы и реквизиты — часто нужны бухгалтерам и юристам клиентов.

Как собрать структуру правильно

1. Сначала выписать все смысловые блоки бизнеса — буквально на стикерах, не ограничивая себя.
2. Потом убрать дубли и второстепенные страницы — например, если «Производство» и «Цеха» говорят об одном и том же, объединяем.
3. Разделить информацию по пользовательским сценариям — что нужно клиенту, что партнеру, что соискателю.
4. Проверить, есть ли путь к заявке с любой важной страницы — на каждой странице должен быть понятный CTA.
5. Оставить только то, что реально нужно пользователю и бизнесу — без «потому что у всех есть».

Практический ориентир

Если человек попал на сайт с конкретным запросом, он должен за 2–3 клика понять:

• кто вы;
• чем полезны;
• почему вам можно доверять;
• что делать дальше.

Это правило мы проверяем на прототипе: даем человеку задачу и смотрим, сколько кликов ему нужно, чтобы ее решить. Если больше трех — структуру надо дорабатывать.

4. Прототипирование: как заранее увидеть проблемы

Прототип — это черновая схема сайта без финального дизайна. Он нужен, чтобы проверить логику страниц до того, как в проект уйдут дорогие часы дизайна и разработки. В нашей практике прототип часто спасал проекты: мы на этапе серых прямоугольников понимали, что на странице не хватает блока с гарантиями или что форма заявки зарыта слишком глубоко.

Зачем он нужен

• позволяет быстро менять структуру — переставить блоки в Figma или даже на бумаге стоит копейки по сравнению с переделкой готового дизайна;
• показывает, хватает ли информации на странице — часто на прототипе видно, что текст не отвечает на ключевые вопросы;
• помогает согласовать логику с заказчиком — клиент видит не «красиво/некрасиво», а именно логику: что за чем идет, как пользователь движется;
• снижает риск дорогих переделок после дизайна — когда макеты уже отрисованы, любое изменение структуры бьет по бюджету.

Что должно быть в хорошем прототипе

• заголовки и подзаголовки — реальные, а не рыба, чтобы проверять смысл;
• блоки преимуществ — с конкретными формулировками;
• описание услуг — структура, а не просто перечисление;
• формы и CTA-элементы — где и как пользователь совершает целевое действие;
• кейсы, отзывы, цифры — их расположение на странице;
• логика переходов между страницами — стрелочки, связи;
• пользовательские сценарии — например, путь от главной до заявки на расчет.

Ошибка, которую часто делают

Прототип превращают в «почти дизайн»: начинают обсуждать цвета, шрифты, а не смысл. В результате теряется его главная функция — проверить структуру и логику. Мы всегда предупреждаем клиента: на этом этапе мы обсуждаем только расположение блоков и смыслы. Дизайн будет позже. Иначе согласование затягивается, а правки становятся бесконечными.

5. Контент: сайт нельзя делать без нормальных текстов и визуалов

Корпоративный сайт часто буксует не из-за дизайна, а из-за контента. У компании может быть сильная экспертиза, но она плохо упакована. Я не раз видел, как отличный дизайн «умирал» на безликих текстах вроде «Мы предлагаем комплексные решения». Контент — это не просто текст, а упаковка экспертизы. И здесь нужна помощь: мы часто проводим интервью с экспертами компании, чтобы вытащить фактуру, цифры, реальные кейсы.

Что нужно подготовить

• тексты о компании и услугах — не «мы лучшие», а «мы делаем вот это, с такими-то результатами»;
• описания преимуществ — с конкретикой: «доставляем за 24 часа» вместо «быстрая доставка»;
• кейсы с цифрами и результатами — задача → решение → результат в цифрах;
• фото команды, офиса, производства — реальные, а не стоковые; стоки убивают доверие;
• графику, схемы, иллюстрации — если процесс сложный, без визуализации не обойтись;
• документы, сертификаты, лицензии — для B2B это критично;
• ответы на частые вопросы — снимают возражения до обращения к менеджеру.

Как писать контент для корпоративного сайта

• коротко и по делу — пользователь не читает, а сканирует;
• без пустых обещаний — каждое утверждение должно подтверждаться;
• с конкретикой и измеримыми фактами — цифры, сроки, объемы;
• простым языком, без профессионального жаргона — если ваша аудитория не инженеры, не надо писать «гидроабразивная резка» без пояснения;
• с акцентом на пользу для клиента — не «мы используем современное оборудование», а «вы получаете детали с точностью до 0,1 мм».

Пример хорошей подачи

Плохо: «Мы предлагаем комплексные digital-решения».

Лучше: «Проектируем, разрабатываем и запускаем корпоративные сайты, которые помогают отделу продаж получать больше целевых обращений».

Разница очевидна: в первом случае — пустой штамп, во втором — понятная выгода.

6. Дизайн: не про красоту, а про ясность и доверие

Дизайн корпоративного сайта должен работать на две вещи: понятность и доверие. Если сайт выглядит эффектно, но непонятно, куда нажимать и где искать информацию, он не выполняет свою задачу. В агентстве мы часто спорим о том, что важнее: эстетика или функциональность. Для корпоративного сайта ответ однозначен: функциональность первична. Но это не значит, что дизайн должен быть скучным — он должен быть уместным.

Что делает хороший дизайн

• выделяет главное — через размер, цвет, расположение;
• задает визуальную иерархию — пользователь считывает заголовок, потом подзаголовок, потом детали;
• помогает быстро сканировать страницу — люди не читают, они выхватывают ключевые слова и цифры;
• показывает уровень компании — через типографику, качество изображений, внимание к деталям;
• делает интерфейс удобным на разных устройствах — адаптив не просто «сжимает» десктоп, а перестраивает логику под мобильный сценарий.

На что смотрит дизайнер

• насколько сложная информация подается — если на странице много текста, он должен быть разбит на блоки, с подзаголовками, иконками, схемами;
• есть ли перегруз блоками и текстом — часто клиент хочет «впихнуть всё», и задача дизайнера — отфильтровать и расставить приоритеты;
• как ведут себя кнопки и формы — они должны быть заметны, но не агрессивны;
• насколько легко считывается структура — сетка, отступы, воздух работают на восприятие;
• соответствует ли стиль бренду — если у компании строгий корпоративный стиль, дизайн не должен быть «креативным» ради креатива.

Типовые ошибки в дизайне

• слишком много анимации — отвлекает и замедляет загрузку;
• слабый контраст текста — особенно на мобильных, где экран бликует;
• мелкие шрифты — если пользователю нужно напрягаться, он уйдет;
• перегруженные главные экраны — первый экран должен доносить одну главную мысль;
• одинаковая визуальная важность у всего подряд — если всё «кричит», ничто не слышно;
• отсутствие акцентов на CTA — кнопка целевого действия должна быть видна сразу.

7. Верстка и разработка: когда макеты становятся рабочим сайтом

На этом этапе дизайн переводится в код. Здесь важно не просто «чтобы открывалось», а чтобы сайт был быстрым, стабильным и удобным в поддержке. Мы часто видим, как классные макеты превращаются в медленный, неадаптивный сайт из-за небрежной верстки. Поэтому в нашем пайплайне верстка — это не просто «натянуть на CMS», а полноценная инженерная задача.

Что входит в разработку

• адаптивная верстка — под все актуальные разрешения, с учетом тач-интерфейсов;
• программирование интерактивных элементов — кастомные фильтры, калькуляторы, конфигураторы, если они нужны;
• подключение форм — с валидацией, защитой от спама, отправкой в CRM;
• интеграции с CRM и сервисами аналитики — чтобы заявки не терялись, а цели в Яндекс.Метрике и Google Analytics корректно отслеживались;
• настройка CMS — если используется готовая система, мы настраиваем админку так, чтобы контент-менеджер мог обновлять сайт без помощи разработчика;
• оптимизация скорости — сжатие изображений, минификация кода, кэширование;
• подготовка административной части для редактирования — гибкие блоки, чтобы можно было менять контент на страницах, не ломая верстку.

Что важно учесть заранее

• кто и как будет обновлять сайт — если у клиента нет технического специалиста, админка должна быть максимально простой;
• какие страницы должны редактироваться без разработчика — обычно это новости, кейсы, вакансии;
• какие блоки должны быть гибкими — например, блоки на главной, чтобы можно было менять порядок или добавлять новые;
• какие интеграции нужны уже на старте — CRM, чаты, email-рассылки, системы коллтрекинга;
• будет ли проект расширяться дальше — если да, архитектура должна это позволять без полной пересборки.

CMS и кастомная разработка

Для корпоративного сайта часто используют CMS, если нужно быстро управлять контентом. Но если проект сложный, с нестандартными сценариями, конфигураторами, личными кабинетами или интеграциями, может понадобиться более гибкая архитектура. Мы обычно выбираем решение под задачу: иногда это WordPress с кастомными полями, иногда — самописная админка на фреймворке. Главное — чтобы клиенту было удобно, а сайт не разваливался при обновлении.

8. Тестирование: этап, который нельзя пропускать

Перед запуском сайт нужно проверить не один раз и не только «на глаз». Ошибки после публикации бьют по доверию и конверсии. В нашей практике был случай, когда форма заявки работала на тестовом сервере, но после переноса на боевой перестала отправлять письма — потому что отличались настройки почтового сервера. Без тестирования в боевой среде это всплыло бы уже после запуска.

Что тестируют

• корректность отображения на мобильных и десктопах — не просто «открывается», а все элементы на своих местах, ничего не наезжает;
• работу форм и кнопок — отправка, валидация, сообщения об ошибках;
• скорость загрузки — через PageSpeed Insights, GTmetrix;
• ссылки и навигацию — все ли ведут туда, куда нужно, нет ли битых;
• отображение шрифтов и изображений — особенно если используются нестандартные шрифты;
• работу аналитики — счетчики, цели, события;
• ошибки в текстах и контактах — опечатки, неверные телефоны;
• базовую кроссбраузерность — Chrome, Firefox, Safari, Edge.

Чек-лист перед запуском

• все формы отправляются корректно;
• письма и заявки приходят на нужные адреса;
• номер телефона и почта кликабельны;
• все ссылки ведут туда, куда нужно;
• нет битых изображений;
• сайт нормально выглядит на смартфоне;
• подключены счетчики и цели;
• открываются страницы 404, политика конфиденциальности и другие обязательные разделы.

9. Запуск и передача проекта

Запуск — это не просто нажать кнопку «опубликовать». Нужно убедиться, что сайт работает в боевой среде и команда заказчика понимает, как с ним обращаться. Мы всегда проводим созвон с клиентом после запуска: показываем админку, объясняем, как редактировать страницы, куда смотреть аналитику.

Что передается клиенту

• доступы к админке — с разграничением ролей, если нужно;
• инструкции по редактированию — желательно в видеоформате, чтобы можно было пересмотреть;
• список подключенных сервисов — CRM, аналитика, чаты;
• структура проекта — чтобы понимать, где что лежит;
• рекомендации по развитию — что можно улучшить в ближайшие месяцы;
• база для дальнейших доработок — исходники, документация.

Важно после запуска

Первые дни и недели после релиза особенно важны. Именно тогда всплывают мелкие ошибки, которые не видно на тестовом стенде: где-то не подгрузился шрифт, где-то форма не отправилась из-за особенностей хостинга. Мы обычно держим проект в режиме активной поддержки первые две недели: мониторим, оперативно правим, собираем фидбек от клиента.

10. Поддержка и развитие: сайт не заканчивается в день запуска

Корпоративный сайт живет дальше. Меняется компания, появляются новые услуги, кейсы, вакансии, разделы, интеграции. Сайт без развития быстро устаревает. Даже хороший проект через год может потерять актуальность, если на нем не обновляются кейсы, команда, достижения и услуги. Мы часто видим, как клиенты после запуска «забывают» про сайт, а потом удивляются, что заявок стало меньше. Сайт — это не разовая акция, а актив, который требует внимания.

Что обычно входит в поддержку

• исправление ошибок — если что-то сломалось после обновления CMS или плагинов;
• обновление контента — добавление новостей, кейсов, вакансий;
• добавление новых страниц — под новые услуги или направления;
• доработки интерфейса — улучшение форм, навигации, мобильной версии;
• улучшение скорости и SEO — регулярный аудит и оптимизация;
• поддержка аналитики и форм — проверка, что все цели работают, заявки доходят.

Почему это важно

Сайт без развития быстро устаревает. Конкуренты не стоят на месте, поисковые алгоритмы меняются, аудитория привыкает к новым стандартам удобства. Если сайт не обновляется, он теряет позиции и доверие. Поэтому мы всегда предлагаем клиентам план поддержки хотя бы на первые полгода — с регулярными созвонами, отчетами по аналитике и приоритетными доработками.

Как понять, что агентство работает по правильному процессу

Перед тем как заказывать разработку, стоит проверить, как подрядчик ведет проект. Зрелый процесс видно сразу: агентство задает вопросы, а не просто обещает «сделать красиво». Мы, например, всегда начинаем с брифинга и аналитики, даже если клиент торопится. Потому что переделывать потом — дороже.

Признаки зрелого процесса

• задают вопросы про бизнес-цели, а не сразу рисуют — если первое, что вы слышите: «давайте покажем референсы», это повод насторожиться;
• показывают структуру и прототип до дизайна — это значит, что агентство думает о логике, а не только о картинке;
• объясняют, почему предлагают именно такие решения — не «это тренд», а «это решит вашу задачу»;
• фиксируют объем работ и зоны ответственности — чтобы не было сюрпризов на финальном этапе;
• показывают этапы согласования — вы понимаете, в какой момент что утверждаете;
• заранее говорят о рисках и ограничениях — например, если контент не готов, сроки сдвинутся.

Красные флаги

• обещают сайт «за неделю» без уточнения задачи — качественный корпоративный сайт за неделю не делается;
• не спрашивают про ЦА и аналитику — значит, будут делать шаблон;
• сразу предлагают дизайн без структуры — вы рискуете получить красивую, но бесполезную картинку;
• не обсуждают контент — а потом окажется, что его некому писать;
• не проговаривают поддержку после запуска — сайт бросят сразу после сдачи.

Сколько времени занимает разработка корпоративного сайта

Срок зависит от масштаба проекта, количества страниц, глубины проработки и интеграций. В среднем корпоративный сайт проходит несколько недель или месяцев, если делать его качественно, а не формально. Быстрые проекты обычно либо очень простые, либо сделаны по шаблону без учета специфики бизнеса.

На срок влияют:

• объем аналитики — если нужно глубокое исследование рынка, это плюс 1–2 недели;
• количество согласований — если у клиента долгий цикл принятия решений, тайминг растягивается;
• готовность контента — если тексты и фото не готовы, дизайн и верстка встают;
• количество уникальных шаблонов — кастомные страницы требуют больше времени, чем типовая структура;
• сложность программной части — интеграции, калькуляторы, личные кабинеты увеличивают срок разработки;
• наличие анимаций и нестандартных модулей — каждый кастомный элемент требует отдельной проработки.

Практический вывод: как не провалить проект

Чтобы корпоративный сайт получился рабочим, а не декоративным, важно соблюдать три правила:

1. Сначала стратегия и структура, потом дизайн. Без понимания, кто и зачем приходит на сайт, даже самый стильный макет не даст результата.
2. Контент и визуал должны решать бизнес-задачи, а не просто «нравиться». Красота — субъективна, а конверсия — измерима.
3. Запуск — это начало жизни проекта, а не финальная точка. Сайт требует регулярного внимания, обновлений и аналитики.

Если в агентстве выстроен полный цикл — от аналитики до поддержки, — сайт получается не случайным набором экранов, а инструментом, который реально помогает бизнесу. Именно так мы работаем сами и именно этому учим на наших интенсивах: только практика на живых кейсах дает понимание, как устроен реальный пайплайн разработки.

FAQ

Чем корпоративный сайт отличается от лендинга?

Корпоративный сайт решает более широкий круг задач: рассказывает о компании, услугах, кейсах, команде, документах и поддерживает разные сценарии взаимодействия. Лендинг обычно заточен под одну конкретную цель — например, сбор заявок на одну услугу. Если у вас несколько направлений и аудиторий, лендингом не обойтись.

Что важнее: дизайн или структура?

Для корпоративного сайта сначала важна структура. Если логика страниц слабая, даже сильный дизайн не спасет. Представьте красивый фасад здания, внутри которого невозможно найти выход — пользователь просто уйдет. Поэтому мы всегда начинаем с каркаса и прототипа.

Нужен ли блог корпоративному сайту?

Да, если компания планирует работать с SEO, демонстрировать экспертизу и привлекать органический трафик. Но блог имеет смысл только при регулярном обновлении. Мертвый блог с последней статьей трехлетней давности работает против вас: он показывает, что сайт заброшен.

Можно ли сделать сайт без прототипа?

Технически можно, но это повышает риск переделок, лишних согласований и ошибок в логике страниц. Мы не раз переделывали проекты, где клиент говорил «давайте сразу дизайн», а потом на этапе верстки выяснялось, что не хватает важных блоков. Прототип экономит бюджет.

Что входит в поддержку после запуска?

Обычно это исправления, обновление контента, доработки интерфейса, технический контроль и развитие сайта по мере роста бизнеса. Конкретный набор услуг зависит от договоренности, но минимальный пакет — это мониторинг работоспособности и оперативное исправление ошибок.